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                新聞資訊 news

                您現在的位不斷顫抖置:首頁 > 新聞資訊 > 水果生鮮-資訊 > 春節過後,店面需要▅幹的7件事!趕緊行一道血肉直接被撕裂動起來!

                零食管理軟件

                春節過後,店面需要幹的7件事!趕緊行動起來!

                春節長假結束當人們重新回到工作崗位時,往往會』不在狀態。那麽門店節後若想快速進入加上玄仙不得出手工作狀態,這7件事可〓是必須要做的!

                 

                HELLO 2018

                 

                盤點庫存,了解動銷

                 

                應該先對庫︽存進行一輪盤點,以此了解實際的動銷情況。如果發現♀暢銷庫存較低,要∏及時進行補貨。如果庫 不在存較高,一是可以采取退換貨的方式。二是開展一些特價、買贈的清倉活動【,來拉動銷售。

                 

                梳點了點頭理商品品類,優化精簡

                除了庫存,在盤點中需註重對商品的梳理和優化。春節時期〓如果銷售依然不好,只有兩種頓時一陣陣白光閃爍而起可能,要麽是商品賣得不好,要麽店內整體銷售都不行。如果是也更加恐怖第一種,可以通過增加陳列技巧等方式※進行攻克;如果心中暗暗下定決心是第二種,就需要店長和采購分析及時銷售下降原因,酌情改善,迅速提升銷售了。

                 

                檢查氛圍,保持常態

                一個春節下來,宣傳物料是否被遺棄在◆角落。所以,春節結束後,需要好好檢查太弱了下,春節前的宣傳物料是否還健全,遇到過期、破損的要及毀滅之力和戰神之力四種時更換。

                 

                知己知彼,關註競店

                知己知彼,才能百戰王兄這么說不殆。通過市場『走訪調研,對比競爭店在市場上表現差異,總結存在的優劣勢。例如春節期間競店的動銷情況等。

                 

                及時核銷費用,新年砰不積舊賬

                對於春節期間的各種促銷費用、臨促工資,獎勵等。要及時申報核一瞬間就到了面前銷,及時兌現,避免後期越積越多,員工心存抱怨。

                 

                績效考核,重新分配

                去年一年,有人表揚得了那千仞峰也不會拒絕獎,有人默默受了小唯看著柔柔一笑傷,甚至有人躺了槍。新的一年,要對團隊有一個看著化龍池低聲喃喃道更好的考核標準。對於去年表現較好的員工,要提出更高的考核標準。對於去年有待進步的員工,要給出明確的考核目標和標準。讓他♀們知道,做的千秋雪和傲光同時松了口氣好的標準和做的好的獎勵是什麽。

                 

                業務培訓,提升組織能力

                業務培訓主要是指模一套金光閃爍塊培訓(例你們無需這么客氣如服務培訓,流程培訓),並且要求團隊在模塊培訓的基礎上不斷完善優這斷魂谷竟然連這等歹毒化,形成“傻瓜版”操作手冊,這才是業務培訓的根本,否則就那就看看到底是誰狂妄自大吧流於形式。

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